首页
招聘
求职
实习兼职
创业厦门
人才服务
高校联盟
快捷链接
-
厦门人才网
-
54厦门人才网
-
厦门大学
-
国旅
-
福州大学
热点资讯
-
节后近万人次人才市场求职 生产制造类企业成招聘大户
-
厦住房公积金贷款额度提高 最高可贷额度提高到80万
-
厦门青年人才交流有限公司简介
-
带薪年假未休补3倍工资
-
2012年,厦门需求3.8万多名毕业生
推荐职位
-
减肥代言人
-
大赛策划专员
-
经理助理
-
储备主任
-
销售助理
-
研究机构发布城市发展报告,厦门宁波苏州列前三
-
闽出台人才培养引进计划,领军人才年津贴最高20万
-
2011年房地产行业低迷 跳槽高峰提前
-
电子行业用人荒 普工流失率最高
-
服装企业招工留人七大妙法
首页
>
在线测评
>
在线测评: 测测你是否善于冲突管理
1. 你认为对企业内的冲突:
都有必要进行管理
无法全部管理,只要看到就会处理
大多数可以忽视,只管理重要的冲突
2. 你对冲突的态度是:
.冲突是负面的,因此要严加控制
该处理就处理,多一事不如少一事
合理保持冲突水平,鼓励建设性冲突
3. 在冲突预防中,你对员工的个人处事风格、员工间搭配和员工与岗位的搭配:
没有注意
有所注意
十分重视
4. 在处理与别人的冲突时,你会:
直接而紧急地处理
先弄清对方的想法
先反省自己,再弄清对方的思路,发现解决的办法
5. 对于内部价值观的统一问题,你会:
觉得束手无策
尽量统一价值观来减少冲突
用文化来统一价值观,也鼓励不同意见的创新
6. 对一些无法解决或者问题严重的冲突,你会:
暂且搁置,等待时间的缓冲
采取相应的隔离措施
如果冲突无法解决,只能严肃处理冲突主体
7. 在制定激励政策、福利政策与绩效考评时,你是否关注公平、平等:
没有刻意关注
有所关注
十分关注,因为员工的不公平待遇往往是冲突的根源
8. 当发生冲突时,如果自己有错,你会:
保全自己的颜面
淡化自己的错误
有原则地迁就对方,化解冲突
9. 面对一触即发的紧张局面,你的协调方式为:
马上着手解决矛盾
分别进行单个沟通
着眼于冲突的感情层面,先不急于解决问题
10. 当同一部门的两个成员发生激烈冲突时,你的处理方式为:
回避
找这两个人谈话
将这两人调开,其中的一人安排到另外部门
友情链接
网站简介
|
服务报价
|
免责声明
|
关于我们
|
站点导航
©Copyright 2008
54厦门人才网
ICP备案号:
[闽]ICP 07046739
Powered by
wsky